Auto-diagnostic du Mode Correctif

Mesurez votre niveau d'immersion dans le management réactif en 5 minutes

Comment utiliser ce diagnostic ?

Ce questionnaire vous aide à identifier votre rapport au mode correctif, ce réflexe managérial qui nous pousse à « éteindre les incendies » plutôt qu'à cultiver les conditions de réussite.

Votre progression 0 / 25 questions
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Partie A : Votre rapport à l'urgence

Comment réagissez-vous face aux sollicitations ?

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1
Ma première action en arrivant le matin est de vérifier s'il y a des urgences à traiter.
2
Je ressens de l'inconfort quand je n'ai pas regardé mes messages depuis plus d'une heure.
3
Ma liste de priorités du jour est régulièrement bouleversée par des imprévus.
4
Je me sens plus utile quand je résous une crise que quand je travaille sur un projet de fond.
5
Les membres de mon équipe me contactent en premier quand ils rencontrent un problème.
🎯

Partie B : Votre rapport à la délégation

Comment confiez-vous les responsabilités ?

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6
Quand je délègue une tâche, je vérifie son avancement avant la deadline prévue.
7
Il m'arrive de reprendre une tâche déléguée parce que « ça ira plus vite si je le fais moi-même ».
8
Je connais mieux certains dossiers de mon équipe que les personnes qui en sont responsables.
9
Mes collaborateurs me demandent validation avant de prendre des décisions qu'ils pourraient prendre seuls.
10
Je me sens mal à l'aise quand un projet important avance sans que j'en connaisse les détails.
⏱️

Partie C : Votre rapport au temps

Comment gérez-vous votre agenda ?

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11
Je termine rarement ma journée à l'heure que j'avais prévue.
12
Je n'ai pas réussi à bloquer du temps pour réfléchir ou planifier sans être interrompu cette semaine.
13
Mes réunions dépassent souvent la durée initialement prévue.
14
J'ai reporté au moins une tâche importante mais non urgente au cours des deux dernières semaines.
15
Je pense à mon travail le soir ou le week-end, même quand j'ai décidé de décrocher.
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Partie D : Votre rapport aux problèmes récurrents

Comment traitez-vous les dysfonctionnements ?

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16
Un problème que j'avais déjà traité est réapparu ce mois-ci.
17
Quand je résous un conflit, j'ai parfois l'impression que c'est « du déjà-vu ».
18
Je consacre plus de temps à traiter les conséquences des problèmes qu'à en analyser les causes.
19
Il m'arrive de penser « on a déjà essayé, ça ne marchera pas » face à une nouvelle proposition.
20
Je pourrais lister trois dysfonctionnements de mon organisation que je n'ai pas le temps de corriger.
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Partie E : Votre rapport à vous-même

Comment vous sentez-vous dans votre rôle ?

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Je me sens fatigué même après une période de repos.
22
J'ai parfois l'impression de courir sans vraiment avancer.
23
Je me demande si ma façon de manager est vraiment la bonne, malgré les résultats obtenus.
24
Je me sens seul face aux difficultés de mon rôle de manager.
25
J'aimerais manager « autrement » mais je ne sais pas exactement comment.
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